Analyse financière
Nous décortiquons vos comptes de résultat, bilans et flux de trésorerie pour identifier les postes qui grèvent votre rentabilité. Vous repartez avec un plan de réduction des coûts réaliste et un modèle prévisionnel sur 18 mois.
Votre partenaire en Business Consulting à Bruxelles
Nous aidons les PME belges à clarifier leur stratégie, réduire les coûts superflus et préparer leur prochaine phase de croissance. Pas de jargon, pas de rapports qui dorment dans un tiroir : des plans d'action que vous pouvez exécuter dès la semaine suivante.
Demander un diagnostic gratuit
127
Missions réalisées depuis 2019
14
Secteurs d'activité couverts
92 %
De clients qui renouvellent
3 sem.
Délai moyen du premier livrable
Le constat
Pourquoi faire appel à un regard extérieur ?
Ce que nous observons souvent
Les dirigeants de PME passent plus de temps à éteindre des incendies qu'à piloter leur entreprise. Les marges s'érodent sans qu'on sache exactement où. Les décisions stratégiques se prennent au feeling parce que les données sont dispersées entre trois tableurs et un carnet.
Recruter un directeur financier ou un directeur des opérations à temps plein coûte entre 80 000 et 120 000 € par an. Pour une entreprise de 8 à 50 personnes, c'est rarement justifiable.
Ce que nous proposons à la place
Un consultant dédié intervient deux à quatre jours par mois. Il installe les outils de suivi, construit les tableaux de bord et anime les réunions de pilotage avec votre équipe. Vous obtenez la rigueur d'un cadre dirigeant sans le coût fixe.
Chaque mission commence par un diagnostic de 5 jours. À l'issue, vous recevez un rapport de 12 à 15 pages avec des recommandations chiffrées et un calendrier de mise en œuvre. Si le rapport ne vous convainc pas, vous ne payez rien.
Nos expertises
Six domaines dans lesquels nous intervenons
Restructuration opérationnelle
Cartographie des processus, suppression des doublons, redéfinition des rôles. Nous avons accompagné des entreprises de logistique, de construction et de services IT dans des réorganisations qui ont réduit leurs délais internes de 30 % en moyenne.
Stratégie de croissance
Étude de marché, positionnement concurrentiel, plan d'expansion géographique ou sectoriel. Nous construisons avec vous une feuille de route sur 3 ans, avec des jalons trimestriels et des indicateurs de performance clairs.
Gouvernance et management
Mise en place de comités de direction, rédaction de pactes d'actionnaires, coaching individuel de dirigeants. Nous travaillons à huis clos, avec une confidentialité contractuelle stricte.
Digitalisation des processus
Sélection d'outils (ERP, CRM, BI), rédaction du cahier des charges, pilotage de l'intégration. Nous ne vendons pas de logiciel : nous vous aidons à choisir celui qui correspond à votre taille et à votre budget.
Préparation à la cession ou à la levée
Due diligence vendeur, valorisation d'entreprise, data room, négociation avec les acquéreurs ou investisseurs. Nous avons accompagné 11 transactions depuis 2020, pour des montants allant de 800 000 € à 6 millions €.
Notre méthode
Quatre étapes, du premier appel au résultat
Écoute
Un entretien téléphonique de 30 minutes pour comprendre votre situation, vos contraintes et ce que vous attendez concrètement.
Diagnostic
Cinq jours sur site ou en visio. Nous analysons vos chiffres, vos processus et vos équipes. Livrable : un rapport structuré avec des recommandations prioritaires.
Mise en œuvre
Nous travaillons avec vos collaborateurs pour déployer les changements. Réunions de suivi toutes les deux semaines, ajustements en temps réel.
Mesure
Après trois mois, nous comparons les résultats aux objectifs fixés. Si l'écart dépasse 15 %, nous prolongeons l'accompagnement sans frais supplémentaires.
Qui sommes-nous
Une équipe de praticiens, pas de théoriciens
Beacon Biz Services a été fondée en 2019 par deux anciens directeurs financiers qui en avaient assez de voir des rapports de conseil finir au fond d'un placard. Leur idée : produire moins de slides, plus de résultats.
L'équipe compte aujourd'hui six consultants, tous passés par des postes opérationnels en entreprise. Trois d'entre eux ont dirigé leur propre PME avant de rejoindre le cabinet. Cette expérience de terrain change la nature des conseils que nous donnons : nous savons ce qu'il est réaliste de mettre en place avec des ressources limitées.
Nos bureaux se trouvent à Bruxelles, au Chemin Breitenberg 8 bis, 1000 Bruxelles, Région de Bruxelles-Capitale, Belgique. Nous intervenons dans toute la Belgique et, pour certaines missions, au Luxembourg et dans le nord de la France.
Questions fréquentes
Ce que nos prospects nous demandent souvent
Le diagnostic initial est facturé 2 400 € HT. Les missions d'accompagnement se facturent au jour, entre 950 et 1 200 € HT selon la séniorité du consultant. Nous proposons aussi des forfaits mensuels pour les interventions récurrentes (à partir de 2 800 € HT par mois pour deux jours).
Oui. Environ un tiers de nos clients emploient entre 3 et 10 personnes. La taille de l'entreprise importe moins que la volonté du dirigeant de structurer sa gestion. Nous adaptons le rythme d'intervention : pour les très petites structures, une demi-journée toutes les deux semaines suffit souvent.
Le diagnostic prend une semaine. Les missions de transformation durent en général de 4 à 9 mois. Certaines entreprises nous gardent ensuite en accompagnement continu, avec un rythme allégé, pour maintenir la discipline de pilotage.
Deux de nos consultants sont bilingues français-néerlandais. Nous pouvons animer des ateliers et rédiger des livrables dans les deux langues. Pour les missions en Flandre, nous constituons systématiquement une équipe néerlandophone.
Cela arrive rarement, mais c'est arrivé deux fois en cinq ans. Dans ce cas, nous ne facturons pas le diagnostic. Notre engagement : si nous ne trouvons pas au moins trois leviers d'amélioration chiffrés, vous ne payez rien.
Parlons de votre projet
Prenez rendez-vous ou envoyez-nous un message
Appelez-nous directement au +32 2 023 79 02. Nous sommes disponibles du lundi au vendredi, de 9 h à 18 h.
Vous pouvez aussi nous écrire à [email protected]. Nous répondons sous 24 heures ouvrables.
Notre adresse : Chemin Breitenberg 8 bis, 1000 Bruxelles, Région de Bruxelles-Capitale, Belgique.
Si vous préférez un échange en visio, indiquez-le dans votre message et nous vous enverrons un lien de réunion.